1月15日，PIOTEC在沈阳喜来登酒店举行了2022年经理会议。公司高层管理人员和中层管理人员出席了会议。会议主要讨论了以下两点:
首先，总经理总结了公司2021年的业绩。2021年，公司各项工作有序开展，主要经营指标完成情况良好。这是管理团队共同努力的结果，也是全体员工努力工作的结果。感谢所有员工的辛勤工作!随后，会议部署了2022年OKR和年度经营计划，明确了市场环境瞬息万变，我们需要加倍努力。指出管理人员在公司发展中的重要性，并将继续对管理人员进行培训。
1月15日，PIOTEC在沈阳喜来登酒店举行了2022年经理会议。公司高层管理人员和中层管理人员出席了会议。会议主要讨论了以下两点:
首先，总经理总结了公司2021年的业绩。2021年，公司各项工作有序开展，主要经营指标完成情况良好。这是管理团队共同努力的结果，也是全体员工努力工作的结果。感谢所有员工的辛勤工作!随后，会议部署了2022年OKR和年度经营计划，明确了市场环境瞬息万变，我们需要加倍努力。指出管理人员在公司发展中的重要性，并将继续对管理人员进行培训。
之后，每位经理依次报告了2021年的自我成长和2022年的个人规划。长期发展规划、工作内驱力等问题发表意见。在个人汇报的问答环节中，他们还探讨了如何更好地进行团队协作和团队管理，创造更高的价值。
最后，总经理在点评各经理报告内容时指出，管理者要时刻牢记 “学习、思考、洞察、和规划” 在日常工作中。所有的管理者都被告知，在追逐与超越中要时刻保持清醒的头脑，以更大的勇气和毅力弥补不足，续写新的篇章!
会议的召开，让管理者们看到了自己在2021年工作中的成长，同时也对实现2022年计划的目标有了决心和信心!
总结过去，剖析现在，展望未来。2022年，我们相信，在公司各级领导的带领下，PIOTEC员工将以激情奉献的精神，为公司创造新的辉煌、新的局面!
